第一百六十八章 调查结果 (第7/9页)

看，虽然所投诉

    被夸大，但六车间在管理上存在一些薄弱环节，尤其要物品的管理。要认真清理，建立必要地台帐，按公司有关要求做好厂务公开工作，通过公开栏向员工公开，增加公司财务和物品使用的透明度。领导干部也要改进工作作风，密切联系群众，碰到问题及时和员工沟通。做好解释工作。通过这件事情，建议六车间要做好以下工作。

    1、六车间要认真贯彻公司有关重大事情要有报告的制度。

    2要利用每年财务审计的机会，加强对六车间财务管理工作。

    3六车间的各种设施设备的用途要明确，并做好台帐，确保将好钢用到刀刃上。

    4六车间党支部和工会要做好“厂务公开”工作，增强透明度，给员工做好相关解释工作，营造和谐的氛围。

    5六车间将以上情况通过厂务公开栏和员工会议等形，和员工进行解释，在以后的工作中做好设备设施每天地使用台帐记录。并将整改情况报公司党委。

    打好了，喝了一杯茶，这才打印出来，校对了两遍，将调查报告送给章书记，章书记看了笑了一下，拿起笔来签了一个：同意，请郑书记汪总审示。

    黄云逸朝章书记笑了一下，拿着调查报告又来到郑书记办公室，详细的汇报了六车间的调查报告，和自己这两天在各单位做的思想工作，也反映了这段时间各单位员工思想都不怎么稳定，还是郑书记有先见之明，安排自己到单位去了解情况，经过这两天各单位领导的工作，下面员工的思想稳定了不少。

    嘟噜嘟噜完这些无关紧要的东西，看看郑书记有些要皱眉头地时候，黄云逸马上把话题转到了李常调查的情况，将调查报告递了上去。

    郑书记没说什么，拿过调查报告仔细