致敬各位读者 (第2/2页)

你最好的见证。

    世人也不会因为你当年的窘迫而看不起你，反而会把这件事，当作激励他们的动力。

    当拿到订单，在公司站稳脚跟，第二件事，就是要处理一些不听话的，分散公司原有的势力划分。通过把柄掌控一些人，再把一些个别部分拆散，让他们的权力出现真空地带。

    最关键的一点，就是必须要有办法驾驭公司员工，以及能拿到订单，让公司快速翻身，公司被打散后，必须要对个别人，进行处理，而对于大部分人，要激化内部矛盾，也就是让他们不在形成一个小团体，这么做是为了更好掌控公司。

    在我们公司创业初期，只有两种人，一种人是能为公司解决问题的，这一类人，有着专业的知识和能力，我们统称为职业经理人。第二类人，是能帮公司带来关系的，他们并没有过硬的本事，但人际关系很强，也许自身有很硬的渠道，能打通你想要的人脉，这一类人我们称呼为中间人。

    人的底色是天注定的，很难改变。但如果想要成事，不仅要把自己发挥到极致，更要突破底色的限制。